Антикризисное управление
Баринов В.А, 2002
В.А. Баринов — д-р экон. наук, профессор кафедры государствен¬ного управления и менеджмента Российской экономической ака¬демии им. Г.В. Плеханова, член-корр. Международной академии наук высшей школы
РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ им. Г.В. ПЛЕХАНОВА
Рекомендовано УМО
в качестве УЧЕБНОГО ПОСОБИЯ для студентов,
обучающихся по специальности
«Национальная экономика»
и по другим экономическим специальностям
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ОЗДОРОВЛЕНИЕМ В РОССИИ
1.1. Государственное регулирование процессов санации экономики
1.2. Государственное управление и антикризисный менеджмент
1.3. Государственное управление системой финансового оздоровления
1.4. Антикризисное управление в современных российских условиях
1.5. Методология формирования экономических стратегий
антикризисного управления
1.6. Финансовые потоки в условиях антикризисного управления
Вопросы для самопроверки
Литература
РАЗДЕЛ 2
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО О БАНКРОТСТВЕ
2.1. Общие вопросы нового законодательства о банкротстве
2.2. Наблюдение. Временный управляющий
2.3. Внешнее управление. Внешний управляющий
2.4. Конкурсное производство. Конкурсный управляющий
2.5. Организация продажи имущества должника и работа с кредиторами
2.6. Мировое соглашение
2.7. Упрощенные процедуры банкротства
Вопросы для самопроверки
РАЗДЕЛ 3
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Правовые нормы несостоятельности (банкротства)
3.2. Наблюдение как процедура банкротства
3.3. Регулирование кредитных отношений
3.4. Арбитражная практика
3.5. Недействительность сделок должника
3.6. Арбитражное соглашение в арбитражной практике
Вопросы для самопроверки
Литература
РАЗДЕЛ 4
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
4.1. Государственное управление реструктуризацией
4.2. Организация процессов реструктуризации
4.3. Планирование реструктуризации
4.4. Реинжиниринг: сущность и методология
4.5. Отечественный опыт реструктуризации бизнеса
Вопросы для самопроверки
Литература
РАЗДЕЛ 5
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
5.1. Современное состояние работы с персоналом на российских предприятиях
5.2. Управление персоналом в кризисной ситуации
5.3. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации
5.4. Формирование инновационного стиля управления менеджера
Вопросы для самопроверки
Литература
РАЗДЕЛ 6
МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
6.1. Особенности подготовки специалистов
6.2. Деловые игры в обучении студентов
6.3. Деловые игры в подготовке руководителей
6.4. Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих
Литература
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия
Приложение 2 Бизнес-планирование на неплатежеспособном предприятии
Приложение 3 Функции консультанта по инвестиционному проектированию
Приложение 4 Разработка стратегии развития предприятия
Приложение 5 Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего
Словарь основных терминов
